Avant d'arborer le thème de la recollection, un petit instant a été pris par le père Vianney ZANOUVI, pour le compte rendu des travaux sur le HOCAI.Cet instrument d'évaluation holistique de la capacité organisationnelle a aidé du 19 au 22 Févier dernier,  à repérer et à analyser les forces et les faiblesses du diocèse de N'Dali. Afin de mieux conduire son plan stratégique, le pasteur du diocèse  a officialisé la liste et le rôle des personnes impliquées dans la réalisation des actions du plan stratégique du diocèse de N'Dali. En voici la liste exhaustive:

 

 

REPUBLIQUE DU BENIN

DIOCESE DE N’DALI

BP:45 N’DALI       

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LISTE ET ROLES DES PERSONNES IMPIQUEES DANS LA REALISATION DES ACTIONS DU PLAN STRATEGIQUE DU DIOCESE

 

  • SUPERVISION GENERALE DU PLAN STRATEGIQUE

Elle est composée de l’Évêque et de son Conseil.

  • Haute instance de décision, elle donne les grandes orientations et stratégies de mise en œuvre des projets et programmes du diocèse.
  • Garante de la vision du diocèse sous l’autorité de l’évêque, elle veille à l’harmonie et à la conformité de tous les projets spécifiques et programmes avec la vision et la mission du diocèse.
  • Elle met en place les autres instances nécessaires pour l’atteinte des objectifs du plan  stratégique d’action pastorale du diocèse. Et pour cette raison, l’évêque avec l’avis consultatif de son Conseil, nomme ou approuve les personnes que lui propose son conseil.

 

  • COMITE DE PILOTAGE DU PLAN STRATEGIQUE

Il est composé de :

  • CONSEIL DES CONSULTEURS
  • CARITAS
  • CONSEIL ECONOMIQUE
  • Père Jean Joseph Marie AYELO HOUNSA
  • Père Clément BONOU
  • M. Médard SINA ONEGUI
  • Présidé par le Vicaire Général, ce comité est l’acteur-clé dans la conduite des projets et programmes.
  • Il fixe les orientations générales, arbitre les propositions de projets et programmes de toutes les instances opérationnelles afin d’élaborer le plan de travail annuel du diocèse ainsi que le budget global nécessaire pour l’exécution de ce plan.
  • Il s’assure du bon déroulement des plans opérationnelspar chaque instance en lien avec les objectifs stratégiques généraux et entretient une dynamique au sein des acteurs impliqués dans l’exécution de toutes les actions du diocèse.
  • Il est chargé de donner l’impulsion et si nécessaire d’allouer ou de redéployer les moyens pour l’atteinte des objectifs.
  • Il consolide toutes les propositions de projets et de programmes de toutes les instances du diocèse, met en place l’équipe de suivi et d’évaluation de toutes les propositionsconsolidées et validées par l’instance supérieure.
  • Après exécution des actions par les instances opérationnelles, le comité de pilotage compile tous les rapports (activités et finances) que transmettent à bonne date tous les responsables au niveau opérationnel au chargé de communication.

 

  • Il veille au respect des documents de politique et manuels de procédures par toutes les instances.
  • Il établit et veille au respect du calendrier des activités planifiées pour l’année.
  • Il organise la mobilisation des ressources humaines, techniques, matérielles et financières pour la réalisation des activités et saisit les opportunités à l’interne et à l’externe pour nouer des partenariats.
  • Il prépare le budget prévisionnel annuel à partir des budgets de chaque instance opérationnelle et fait des comptes rendus sur l’évolution des actions du plan stratégique.
  • Il rend compte annuellement de la gestion financière des fonds du diocèse et les communique à ses partenaires.
  • EQUIPE OPERATIONNELLE DU PLAN STRATEGIQUE

Elle est composée de tous les responsables de toutes les instances(commissions, structures, communautés religieuses et paroisses). Chaque responsable élabore son plan de travail annuel et le soumet au comité de pilotage. Il exécute le plan validé par le comité et rend compte trimestriellementà ce dernier de l’avancement de son plan. A la fin de l’année pastorale, il fait un rapport (activités et finances) annuel de ses actions. Il collabore avec le comité de pilotage et partage avec lui ses stratégies, ses moyens et opportunités disponibles pour l’atteinte de ses objectifs.

  • EQUIPE DE SUIVI-EVALUATION DES ACTIONS DU PLAN STRATEGIQUE DU DIOCESE

Elle est composée de :

  • CARITAS
  • Père Edgar TOUNGOU

Elle vérifie les niveaux de réalisation des activités planifiées et évalue les niveaux de performance par rapport aux objectifs en se référant aux indicateurs. Elle attire l’attention de tous les acteurs impliqués dans la réalisation des actions sur les éventuels risques et tendances qui pourraient freiner ou compromettre l’atteinte des résultats.

  • EQUIPE DIOCESAINE CHARGEE DE CONCEVOIR LES PROJETS DU DIOCESE
  • Père Simplice BOCO
  • Père Rafael QUIROS
  • Père Edgar TOUNGOU
  • Père Vianney ZANOUVI
  • Père Valentin CHABI

Elle est chargée de recueillir les propositions de projets de tous les acteurs du diocèse, de valider les projets et de les consolider.

  • RESPONSABLE DES RESSOURCES HUMAINES DU DIOCESE

 

Père Edgar TOUNGOU      

  • Il est chargé de la gestion du personnel diocésain.
  • De la mise en œuvre de la politique de gestion des ressources humaines
  • De conduire le processus d’élaboration du plan de formation et de renforcement du personnel diocésain
  • EQUIPE CHARGEE DE LA COMMUNICATION DANS LE DIOCESE

Elle est composée de :

  • Père Abraham PADONOU
  • Père Clément BONOU
  • Sœur Régina ABITAN
  • Sœur Nina ABATSONA MONTOKI
  • Elle est chargée de la communication en général dans le diocèse.
  • Elle rappelle les différents programmes et rencontres.
  • Rédige des rapports lors des assemblées et rencontres importantes.
  • Écrit des articles et diffuse les informations du diocèse à l’intérieur et à l’extérieur.
  • Gère le site web du diocèse.
  • Recueillir les rapports trimestriels de toutes les instances du diocèse.

 

EVEQUE DU DIOCESE DE N’DALI

                                                                                                                                  

 

        + Mgr Martin ADJOU-MOUMOUNI